目 录
摘 要 ……………………………………………………………………1
一、管理创新是企业生存发展的动力 ……………………………………………3
二、对管理创新的再认识…………………………………………………………4
三、创新管理在我国当今企业的应用---海尔 ………………………………8
四、电力企业管理及其存在的问题……………………………………………10
五、电力企业如何加强自主创新能力…………………………………………12
结 束 语……………………………………………………………………16
参考文献……………………………………………………………………17
内 容 摘 要
创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，要认真分析激发组织内外创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。管理创新的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面，同时应该始终坚持以人为本、集思广益、服务市场，不仅要不断有效借鉴国内外同类型企业在管理创新方面的先进方法和经验，而且要结合自身行业发展状况、特点，去不断的实践探索和进一步的完善，保证确实的创新并充分发挥出实效。在竞争日趋激烈的电力市场中，要谋生存、求发展、创效益，作为电力发电企业不仅在技术更新上要时刻保持领先一步的科技意识，而且必须在管理创新上得不断更新先人一步的工作观念，在经营决策上要有高人一筹的发展眼光，并在贯彻执行中付诸于行动。为此，电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。
关键词： 电力企业 管理创新
