温州辉煌包装机械有限公司人力资源管理方案设计

一、温州辉煌包装机械有限公司简介

二、辉煌公司人力资源管理问题分析

（一）主观因素

1．民营企业主自身因素的约束

2．家庭式管理的制约

（二）客观因素

1．企业机构设置不合理

2．尚未建立员工职业规划设计机制

3．缺少有效的员工激励与报酬体系

4．企业核心文化的缺失

三、解决辉煌公司人力资源管理存在问题的对策

（一）辉煌公司需要建立完善的现代化企业制度 

       1．营造良好的组织环境。

       2．采用职业经理人制度

（二）加快公司人力资源体系的改革

1．完善人力资源招聘

2．建立有效的员工培训体系

3．制定有效的薪酬策略

4．和谐的人际关系氛围和宽松的职业发展空间

5、其他方法

（三）努力提高公司的软实力，构造公司企业文化

       1．鼓励员工自我提升

2．改变观念，倡导学习型工作团队

五、结束语

内 容 摘 要

温州民营企业发展至今，已取得了很大的成就。在知识经济和知识管理的时代背景下，人力资源管理的功能和作用日益突出，逐浙成为企业谋生存、求发展和增强竞争力的核心要素之一。人力资源管理问题已成为制约温州民营企业发展的急待解决的问题。本文以温州辉煌包装机械有限公司为例，阐述了辉煌在发展过程中人力资源管理难的现状，分析了导致该公司人力资源管理难的主观因素和客观因素，并从企业制度，体系改革，企业文化等方面提出相应对策，以解决该公司的人力资源管理问题。