浅谈我站7S现场管理

一、7S现场管理概述2

二、我站7S现场管理体系的实施现状2

（一）、整理2

（二）、整顿3

（三）、清扫3

（四）、清洁4

（五）、素养4

（六）、安全5

（七）、节约5

三、我站7S现场管理实施过程中存在的一些问题6

（一）、工作主要针对当前现状，针对延续性的措施过少6

（二）、7S实施缺乏标准化和持续深入7

（三）、只重视物资节约，未重视人力节约7

（四）、各单位成员大多是被动执行措施，还没有产生主动参与的意识7

四、改进方法和建议8

（一）、做好现场管理工作写实，增加7S现场管理延续性8

（二）、由站统一实施标准化，加大7S的延续性和覆盖面8

（三）、加强组班长和QC小组在7S管理中的作用9

（四）、由习惯上升为文化，有效稳固7S的影响力9

（五）、进一步推行10S管理10

内 容 摘 要

我站隶属于西昌卫星发射中心，是中心下属的测量团站之一，地处宜宾，主要完成卫星发射试验任务的跟踪测量任务。2006年9月，西昌卫星发射中心通过了质量管理体系认证，2010年1月，又通过了环境、职业健康安全管理体系认证。作为发射中心下属的测量团站在质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的有效运行和持续改进下，提高了试验任务质量管控能力，防止了环境污染和职业健康安全事故的发生，圆满完成了各次试验任务。

为进一步提高试验任务质量，创造更加快捷、不易出错、更加安全、心情愉悦的工作环境，提高官兵素养，逐步实现一体化管理体系的精细、精准、精确化管理，确保试验任务次次圆满的目标，我站于去年开展了7S现场管理的活动。本文主要分析了我站开展7S现场管理的实施现状，结合自身的一些看法分析了当前7S现场管理的成效和不足，并针对不足之处提出了一些具体可行的改进方法和建议。

关键词：7S现场管理  实施现状  改进  建议