目 录
一、 内容摘要............................................................................................3
二、 品牌研究............................................................................................3
1、 品牌研究背景......................................................................................3
2、 品牌研究的必要性.................................................................................4
3、 品牌战略是商业企业参与市场竞争，求得企业生存与发展的必然选择....................4
三、 品牌战略理论.......................................................................................4
1、 品牌理论概要......................................................................................4
2、 品牌的含义及特征................................................................................4
四、 海尔的优势.........................................................................................4
1、 品牌优势...........................................................................................4
2、 产品优势...........................................................................................5
3、 服务优势...........................................................................................5
4、 渠道优势...........................................................................................5
五、 海尔的品牌战略...................................................................................5
1、 造就海尔冰箱名牌 ...............................................................................5
1.1 1984到1991年为确立名牌阶段。...........................................................5
2、 从单一的冰箱名牌到多元的海尔品牌 .........................................................6
2.1 立足市场，发展名牌。...........................................................................6
2.2 强化管理，巩固名牌。...........................................................................6
3、 争创国际名牌 .....................................................................................6
3.1 先难后易，打开国际市场。......................................................................6
3.2 构建海外专营网络，实现全球市场竞争。......................................................7
3.3 “三个三分之一”。................................................................................7
六、 消费者需求偏好主导了“名牌”诞生............................................................7
七、 名牌战略的行为对企业需求曲线，价格和销售量的影响。....................................8
八、 实施名牌战略的基础 （总结）....................................................................9
参考文献....................................................................................................9
一、内容摘要
海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。10几年前，海尔的前身还是一个亏空147万元，资不抵债，工人拿不到工资，管理极为混乱的集体企业；到1998年，海尔实现工业销售收入162亿元，利税10个多亿，产品出口到87个国家和地区，出口创汇7665万美元。海尔的发展受到哈佛大学、《财富》杂志、《金融时报》、《华尔街日报》等的关注。
海尔发展之快的主要动力是创新精神，海尔精神——“敬业报国、追求卓越”8个字就是创新精神的体现。
海尔集团现在已拥有各项专利1700多项，是中国申报专利最多的企业。1998年，海尔平均每个工作日开发一个新产品，每天申报两项专利，全年完成新产品、新技术262项，有236项成果实现商品化，商品化率达90％，科技贡献率达63％。
海尔集团发展至今天，我们深深体会到技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础，也是实现国际化的海尔的基石。名牌战略是海尔创新精神的载体，海尔名牌战略实施的过程，就是技术创新的过程。
