人力资源管理与开发

目       录

一、国内外人力资源管理现状分析..........................................................................(4)

中国人力资源的管理现状                                    (4)

国外人力资源管理的现状                                    (4)

国内外力资源管理现状的比较                                (5)

当前企业人力资源管存在的问题                                   （6）                                                   

（一）全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击       （6）

经营管理与考核脱节                                        （6）

（三）重管理、开发的现象普遍存在                                （6）

（四）忽视长期绩效                                              （6）

三、当前企业人力资源管理改革的关键点                               （6）

（一）管理者转变观念                                            （6）

（二）建立企业技术创新机制在创新中求效益                        （7）

四、解决企业人力资源管理存在问题的对策                             （7）

（一）建立现代化的人力资源管理理念                              （7）

（二）加强员工培训力度                                          （7）

（三）建立奖罚分明的薪酬制度                                    （8）

（四）引进国际化管理的企业文化体系                              （8）

五、人力资源管理机制的创新                                         （8）

（一）建立注重实绩的人力资源甄选机制                            （9）

（二）实施适量淘汰的人力资源竞争机制                            （9）

（三）建立利益共同体的协作机制                                  （9）

（四）推行“工作——学习”的创新机制                           （10）

（五）营造全员责任环境影响机制                                  （10）

（六）建立依靠规范制度的约束机制                                （11）

（七）建立以绩效为依据的薪酬分配机制                           （11）

六、结束                                                          （11）

参考文献                                                      （12）

致    谢                                                      （12）

内 容 摘 要

企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。人的创造力成为企业核心的发展力，这已经成为新经济时代无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才，谁就是市场的胜者。通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。

关键词：企业   人力资源管理   问题   对策  创新