论我国中小企业如何吸引人才

一、中小企业的含义

（一）什么是中小企业

（二）中小企业在我国经济发展中的地位和作用

（三）人才对中小企业发展的重要性

二、我国中小企业吸引人才现状分析

（一）优势

（二）劣势

三、当前我国中小企业在吸引人才中存在的问题

（一） 企业人力资源管理基础工作薄弱 

（二） 缺乏有效率的招聘体系 

（三） 中小企业用人存在的误区 

（四）中小企业的劳资关系问题。 

（五） 没有建立科学合理的薪酬激励机制

四、优化我国中小企业吸引人才机制的对策探讨

（一）树立正确的人才观念 

（二）建立有效的招聘体系 

（三）建立完善的培训体系 

（四）建立科学合理的薪酬激励制度

（五）建立富有凝聚力的企业文化 

五、结束语

内 容 摘 要

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。