人力资源管理与开发在企业中的功效及运作实施

目录I

摘要II

前言1

1 人力资源开发与管理的概述2

1.1 人力资源管理涵义2

1.1.1人力资源管理的涵义2

1.1.2 人力资源管理的目的2

1.2 人力资源开发的基本涵义2

1.3 人力资源开发与管理的关系2

2 当今企业人力资源现状分析3

2.1 在人力资源使用方面4

2.2 在人力资源开发方面4

2.3 在人力资源管理方面4

3 人力资源开发与管理的功效5

3.1 营造企业的组织文化5

3.2对经济发展的作用6

4新模式下的人力资源开发与管理的典范7

4.1企业走出困境并取得骄人业绩的根本原因7

4.2不断创新求变的人力资源管理制度7

4.2.1精练的管理队伍适应 “低成本”竞争战略8

4.2.2构建优秀的企业文化9

结论10

参考文献11

摘要

在21世纪的知识经济时代，最重要的资源是知识，是科技，是智力，但归根到底，是人力资源。从一个国家讲，人是社会经济活动的主体，是生产力中最积极、最活跃的因素。社会与科学技术的进步，经济的发展，财富的创造都离不开人运作与服务。我国是人力资源大国，但不是强国。为适应新世纪的挑战与要求，现实呼喊与要求我们必须将人力资源的开发与利用作为我们的战略性工作。本文力图通过对“人力资源开发与管理”在企业中的作用的角度与“人力资源开发与管理”在企业中的作用、目的、功效。并从实证的角度分析“人力资源开发与管理”在企业中的运作实施。从而促进企业对人力资源的开发与管理的高度重视，以提高绩效与竞争能力，促进经济发展。

关键词：人力资源 开发与管理 功效 运作实施 管理绩效