中小企业战略研究——基于企业发展的视角

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中小企业战略研究3

——基于企业发展的视角3

一、我国中小企业战略管理的现状与问题3

1．中小企业发展中战略上的盲目性，战略定位不准3

2．管理者缺乏战略思想，短期行为严重3

3．中小企业发展中战略制定与实施上存在误区4

二、我国中小民营企业发展中战略错位的原因分析4

1．缺乏对制定中小民营企业战略的SWOT分析4

2．缺乏企业文化和战略的专业人才5

3．重视短期效益 忽视中小民营企业战略的长远蓝图5

三、我国中小民营企业发展中战略管理创新路径6

1．根据自己企业生命周期阶段进行战略定位6

2．对企业进行SWOT分析7

3. 构建中小民营企业发展的战略联盟8

4. 提升中小企业管理者的战略管理能力9

5．重视对战略实施中的控制9

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济重要组成部分，在促进市场竞争、增加就业，推动创新、调整经济结构，驱动我国对外贸易发展等方面占有重要地位。随着美国金融危机蔓延和加剧，整个全球经济出现衰退迹象。面对国际、国内复杂的经济环境，许多中小企业如何摆脱严峻的危机，将是一件紧迫而非常重要的任务。

本文针对我国中小企业在战略管理中的定位不准、战略思想缺乏和制定与实施中的误区上的现状与问题，从缺乏对制定中小民营企业战略的SWOT分析，缺乏企业文化和战略的专业人才，重视短期效益 忽视中小民营企业战略的长远蓝图来剖析原因，并从我国中小企业发展的视角提出了战略管理路径创新的途径。

关键词：中小企业；战略；现状；原因；路径创新