中小型企业管理

 

目录 

一 目前中小企业的现状………………………………………………3

二 当前在管理中存在的问题…………………………………………4

三 提高管理水平对中小企业的重大意义……………………………6

四 对目前中小企业现状所提出的建议和措施………………………8

五 对当前中小企业出现的问题的建议和措施………………………13

内容摘要 

     在世界经济和社会环境发生巨大变化的今天，我国在市场经济和和计划经济的体制下，所有的企业发生了前所未有的改变。而中小企业在目前大多数规模小、产值的能耗比较高和污染的排放量也高、缺少所拥有的技术和独特的制造能力、缺乏良好的企业文化等现状，在管理中存在缺少预见性和预防性等必要的管理资、缺少管理理论方面的知识、融资困难、个体对企业的贡献度大,影响也大等问题，随着‘十二五’的规划，中小企业在市场经济起着不可估量的作用。由此，我们提高对中小企业的管理水平存在着重大的意义。所以，在这里我们提出解决中小企业当前现状的建议和措施、在管理上的出现问题方案和措施。应对世界环境和经济的变化、顾客的流动、竞争的激励。让中小企业在市场竞争中立于不败之地，集合所有的建议和措施突破现状和提高管理质量设计出一条适合自身的、能在市场上得以生存的、健康稳定发展的经济发展道路。

     关键词：目前现状、存在的问题、重大意义、建议和措施、方案和措施