目 录
Ⅰ、企业文化的重要性…………………………………(03)
Ⅱ、我国中小企业的特点、作用及存在的问题………(08)
Ⅲ、中国中小企业发展的战略定位……………………(08)
Ⅳ、中国中小企业发展的战略目标……………………(08)
Ⅴ、中国中小企业发展的战略步骤……………………(12)
Ⅵ、中国中小企业发展的战略任务……………………(12)
Ⅶ、中国中小企业发展的战略措施……………………(12)
Ⅷ、中国中小企业发展的战略选择问题………………(14)
内 容 摘 要
中小企业是我国经济的重要组成部分，如何发展中小企业也是很值得深入探讨的。
本文首先就企业文化对中小企业发展的重要性进行详细的分析和说明，企业文化的塑造是提升中小企业核心竞争力的重要因素之一。
其次简明阐述了中小企业的特点、作用及存在的问题，特点是以非国有经济为主；主要分布在劳动密集型、多品种、小批量等与人民生活密切相关的轻纺行业。从地区分布看，中小企业在西部比重偏低，规模较小。由于机制灵活，激励较强，中小企业技术创新的产出率较高。作用主要表现为产值比重不断提高、吸纳就业人数多、出口数量大，并且是改革的先导力量。问题主要是：政府的管理体制建设滞后，对中小企业发展的政策扶持力度不够，中小企业素质普遍较低，企业组织结构以及产业组织结构不合理等。
最后探讨了中国中小企业发展的战略定位，目标，步骤，任务，措施和选择问题，其中重点深入展开分析了战略目标的重要性，中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位 ,这种定位既要成为我国中小企业的追求目标 ,起到引导我国中小企业发展的作用 ,又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展 ,是运行过程中的动态目标 。就其目标而言 ,既要与我国国情相符合 ,又要与中小企业发展的现状相统一;就其动态来看 ,还要与加入 WTO 后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标:运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。
