建筑企业员工培训存在的问题及对策分析

一、建筑企业员工培训的必要性

（一）提高员工素质的需要

（二）引入新技术的需要

（三）减少人才流失的需要

二、建筑企业员工培训存在的问题

（一）企业视角

1、重使用，轻培训

2、培训粗糙化、形式化

3、培训时间与工作时间冲突

（二）员工视角：员工被动培训

（三）第三方视角：培训机构重效益，不重教学

三、建筑企业员工培训存在问题的原因

（一）企业视角

1、企业对培训认识不正确

2、培训内容针对性不强，培训管理机制不健全

3、培训计划不合理

（二）员工视角: 缺乏培训意识

（三）第三方视角

1、培训机构的质量和素质不达要求

2、培训监控机制不健全

四、建筑企业员工培训存在问题的相应对策分析

（一）企业视角

1、重视投入

2、长期规划，健全培训管理机制

3、灵活短期计划

（二）员工视角

1、增强培训意识，规划个人职业生涯

2、交流培训思想

（三）第三方视角

1、培训机构：健全培训管理制度

2、政府：健全培训监控机制

五、结束语

内 容 摘 要

摘要：现代企业间的竞争最终体现为人才质量的竞争，要发展壮大企业，必须解决好 “人”的问题，以员工能力、素质的提高，增强企业的竞争能力，带动企业的可持续发展。因而，员工培训在企业的发展过程中有着举足轻重的作用。对于具有庞大员工队伍和特殊工作性质的建筑企业来说，员工培训工作还存在诸多问题。本文从企业、员工、政府及培训机构多方视角分析建筑企业员工培训存在的具体问题及其原因，并提出相应的解决策略。

关键词：建筑企业；员工培训；问题；对策