目 录
内容摘要………………………………………………………2
一、我国传统中小型企业的管理模式………………………3 二、我国中小型企业经营管理的现状、问题及成因………4
（一）中小型企业经营管理的现状…………………………4
（二）中小型企业经营管理中存在的问题…………………5
（三）中小型企业经营管理存在问题的成因………………6
三、国外中小型企业与国内中小型企业的比较……………6
四、中小型企业管理创新……………………………………9
（一）打破部门界限，建立流程组织………………………10
（二）建立质量控制机制和快速反应机制…………………11
（三）采用更为主动的客户导向机制………………………11
（四）利用信息技术…………………………………………12
结束语………………………………………………………14
致谢词………………………………………………………15
参考文献……………………………………………………16
内 容 摘 要
在我们国家中小型企业的迅猛发展已成为我国经济发展的强劲动力，我国加入WTO以后，市场竞争开始进一步加剧，而且技术和管理人才缺乏,资金缺乏,产品竞争力差,以及缺乏对国际市场的深入了解,缺乏对外经营权等是我国中小企业存在主要障碍，我国中小企业的发展十分困难，难度很大。中小企业管理现代化，不能完全照搬现代企业制度，而是在保持原有管理模式的前提下，对企业的具体管理方式进行改造，使企业管理符合现代社会潮流。文章将从我国中小企业传统的管理模式，以及我国中小型企业管理的现状、存在的问题、成因出发，进一步加强中小企业管理创新上进行论述。
关键词：工商管理 传统模式 竞争优势 创新
