浅析我国企业人力资源管理与开发的误区

人力资源管理与开发理论概述

1、人力资源管理与开发的定义

2、人力资源管理与开发在企业管理中的作用

我国企业人力资源管理与开发中存在问题分析

1、我国企业人力资源管理存在的问题

2、我国企业人力资源开发存在的问题

加强我国企业人力资源管理与开发的对策探讨

1、建立健全企业内部人员的人才开发机制

2、加强企业管理者的责任

3、建立健全形式多样的激励机制

4、一定要制定和实施人力资源规划，建立完善绩效考核机制

5、全面加强企业文化建设，培育企业精神

内 容 摘 要

随着经济的迅速发展我国已经进入知识经济化时代。企业人才的素质决定了企业的发展速度，高素质人才必然会带动企业快速发展。人力资源是企业竞争最主要资源，人力资源管理与开发的基本目的在于确保企业拥有一定量的人力资源去完成企业的使命。

现代管理大师彼得.德鲁克（P.DRUCKER）曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。”IBM公司总裁先生（T.J.WATSON，JT）也说过：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。”企业拥有的各种资源是要受到一定的条件限制的，然而人力资源能以最少的资源成本投入，使企业获得最大的经济效益的事实。依靠人才成功的深圳华为、青岛海尔、广东容声等充分说明人力资源管理与开发在企业中的重要性。