浅谈企业内部控制

什么是企业内部控制                                       4

内部控制的功能                                           5

内部控制的作用和意义                                     6

内部控制的控制方式                                       6

内部控制的固有局限及企业内部控制存在的主要问题           8

内部控制的固有局限                                       8

当前企业内部控制存在的一些问题                           9

建立企业内部控制应遵循的原则                             9

完善企业内部控制的建议和对策                            12

参考文献                                         15

内容摘要

内部控制是现代企业管理的重要手段，是企业一系列相互联系，相互制约、相互监督的制谎、措施和方法的总称，具有防护、调节、反馈、参谋助手等方面的功能。建立健全企业内部控制，能够保证国家对企业的宏观控制，保护企业财产物资的安全完整，提供准确、可靠的会计资料，保护企业经营目标的实现。内部控制通过组织规划、授权、业务记录、财产安全、人员素质和内部审计等控制方式对企业进行管理。衡量企业内部控制是否有效的标准主要有以下几方面：财产安全及资源的有效使用；会计及记录、财务及其他信息的可信性的可靠性；减少不必要的开支，提高企业盈利水平。建立健全企业内部控制制度应按照法律、法规的有关规定和结合企业实际情况进行，并要遵循相互牵制、全面性和系统性、成本效益、动态反馈和前瞻性等方面的原则。健全企业内部控制的对策有：规范法人治理结构，深化产权制度改革；适应经济形势，健全相应的内部控制制度；坚持有法必依，违法必究，执法必严；着力以人为本，健全有效的激励机制；强化外部监督与管理。

关键词：企业管理、内部控制、相互牵制、激励、监督