A企业工资管理制度研究

一、工资的基本概念及分类

（一）工资的概念

（二）工资的分类

二、A企业工资制度现状及存在的问题分析

（一）A企业工资制度现状介绍

（二）A企业目前工资制度中存在的问题分析

三、A企业工资制度设计的对策研究

岗位等级工资制

（二）工资设计的基本过程

（三）企业工资制度的改革

（四）工资管理制度改革的配套设施

四、工资制度改革后的成效

五、结束语

内 容 摘 要

工资设计是建立现代工资管理制度的前提和重要组成部分。企业设计工资方案的主要目的是对员工产生激励作用，以提高员工的能力和业绩，最终促进企业经营业绩成长、战略实现。同时，工资方案也与企业发展阶段和企业特点具有紧密联系。因此，如何设计和建立一套科学有效的、适合企业自身发展阶段的工资管理制度，成为各企业经营成功中至关重要的战略条件之一。

本文根据企业的特点和发展阶段，结合现代工资体系知识，提出了一套较科学、合理、有效的工资分配制度，以期对企业的发展起帮助与推动作用。