目 录
内容摘要…………………………………………………………………..1
中小企业财务管理的现状………………………………………..1
中小企业财务管理中存在的问题………………………………..2
融资困难，资金严重不足……………………………………..2
投资能力较弱，且却反科学性………………………………..2
财务控制薄弱…………………………………………………..3
管理模式僵化，管理观念陈旧………………………………..3
难于规避财务负债的陷阱……………………………………..3
财务危机的陷阱突现…………………………………………..4
解决中小企业财务管理中存在问题的对策……………………...4
投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险 …………………………………………4
企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制…………5
优化财务结构，平衡高成长和稳健发展……………………6
内 容 摘 要
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
关键词：资金，资产，国家政策
