论我国中小企业的发展战略选择

目    录

一、我国中小企业发展面临的主要挑战　

1．制约中小企业发展的客观障碍依然存在

2．市场竞争的新趋势

3．全球性经济疲软对企业的冲击

二、我国中小企业发展面临的主要机遇

1．宏观政策环境逐渐趋好

2．中小企业已开始进入新的发展阶段

3．现代信息技术的发展为中小企业的发展带来新的机遇

三、我国中小企业的发展战略选择

1.  战略的出发点

2.  战略的目的

3.  竞争优势

4． 战略的前瞻性和灵活性

5． 重视细分市场的选择

6． 深化企业制度和管理方式的变革

7． 进一步提高专业化程度和对外协作的能力

8． 提高应用现代信息技术的水平和能力

9.  协同责任

四、结论。

参考文献

内容摘要

随着社会经济的快速发展，中小企业的竞争趋势越加紧张，如何让企业在激烈竞争的环境中寻求机遇并稳定发展，离不开对企业的发展战略的选择。所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础上，做出具有长远性和全局性的构思和规划。业内专家认为，拥有明确长期的企业发展战略是企业能做到健康成长和可持续发展必不可缺少的一环。

关键词  中小企业发展战略   发展战略选择