浅析现代企业绩效管理

内 容 摘 要

摘要：现代企业正处在知识经济变革的时期，知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，它最主要的特征是把知识作为资本来发展经济。本文在阐明绩效管理的内涵和过程即：绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的基础上，分析了当今企业所采用的主要的绩效管理方法，并对其未来的发展趋势做了预测，并提出了一些建议。

主题词：现代企业  绩效  绩效管理  

目录

浅析现代企业绩效管理2

一、绩效管理的涵义3

（一）绩效的涵义3

（二）绩效管理的涵义3

（三）绩效管理的过程4

二、绩效管理的主要方法4

（一）平衡记分卡(BSC—Balaced Scorecard)5

（二）参考点法5

三、绩效管理的发展趋势6

（一）现代企业发展趋势将由具有高尚道德素质的人来领导6

（二）以团队绩效带动个人绩效6

（三）现代企业绩效管理表现出以下发展导向7

四、如何运用好绩效激励8

（一）绩效激励应将物质激励要和精神激励结合8

（二）多跑道、多层次的绩效激励机制的建立和实施8

（三）充分考虑员工的绩效差异，实行差别绩效激励的原则9

五、结论10