论我国企业人才激励机制的完善

一、国企人力资源管理中普遍存在的问题——人才流失

二、造成人才流失的主要原因

    1、薪酬体系不健全

2、不重视员工的职业再培训

3、员工的选拔使用中存在“任人唯亲”，论资排辈现象严重

4、未能给员工提供良好的职业发展之路，人才发展空间不够

5、缺乏积极的企业文化

三、建立科学合理的激励机制，留住人才

1、进一步健全薪酬体系

2、加强对企业员工的岗位培训，建立完善的培训体系

3、建立规范的、科学的选任用人制度

4、建立和完善员工的职业生涯规划机制

5、加强企业文化建设

内 容 摘 要

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的。企业的竞争更多表现为知识与资本的竞争。归根到底，企业间的竞争实际是人才的竞争。企业要在激烈的竞争中立于不败的地位，就应该建立起合理使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制，营造一个有利于人才发挥潜能和展示才华的舞台；建立起科学合理的激励机制，留住人才。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业人才留与失的一个重要因素。