目 录
摘要..................................................2
一、人力资源管理的主要策略
人力资源的规划 .................................3
2.岗位的设计与分析 ...............................4
3.职业生涯计划的制定 .............................4
4.薪酬与福利......................................5
5.绩效评估........................................5
6.培训与发展......................................5
二、人力资源开发的主要策略
增强培训的科学性和针对性 .......................7
2.建立完善的教育培训制度..........................7
3.强化班组培训工作................................7
4.形式要多样化....................................7
5.内容要因人而异..................................7
三、现行人力资源管理与开发中应注意的几个问题
重管理而轻开发 .................................8
2.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节 .........8
3.企业文化建设在人力资源管理中难以发挥作用........8
总结..................................................9
参考文献.............................................10
致谢.................................................11
内 容 摘 要
人力资源的根本是人，而在中国人多是不争的事实，那是不是可以定性为人力资源丰富呢？从如今的社会来讲只能说，人力潜在资源最为丰富。文章指出了如何把这种潜在的人力资源变为现实可用的人力资源则要进行很好的开发利用和有效的管理，并提出了几个注意点。
关键词：人力资源管理、人力资源开发、以人为本
