目 录
1 前言 …………………………………………………………………3
2 现状 …………………………………………………………………3
3 企业面临的机遇和挑战…………………………………………4
3.1 机遇 …………………………………………………………………4
3.2 挑战 …………………………………………………………………5
4 产品结构调整战略 ………………………………………………5
4.1 冶金辅助材料 ………………………………………………………6
4.2 耐火材料 ……………………………………………………………7
4.3 其他多元化产品 ……………………………………………………8
5 调整现有的生产工艺布局………………………………………8
5.1以冶材公司本部为主体的冶金辅料和不定形耐材基地……………9
5.2以德阳金山耐材公司为主体的功能性耐材和烧成制品基地………9
6 实施品牌战略………………………………………………………9
结束语 ……………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………11
内 容 摘 要
内容摘要：本文针对国有企业攀钢集团公司在进行“主辅分离”的改革大形势下，通过分析其辅助企业、子公司——攀钢冶金材料公司在面临改制之际，企业在现有的市场经济环境、产品的技术水平、产业结构布局等所面临的机遇和挑战。并着重针对公司现阶段和未来的发展战略思路，就如何进行企业产业结构调整和优化方面进行了客观分析和研究，为企业在改制之后如何提高自主生存和发展能力以及提升企业市场竞争力提出一些思路和建议。
关键词：冶金材料、改制、结构调整、优化、发展战略
