3、建设信息系统……………………………………………………………………11
4、运用ABC法分类管理……………………………………………………………11
5、推进业务流程重组………………………………………………………………11
6、利用第三方物流加强存货管理…………………………………………………12
7、引入物料需求计划和经济订货批量模型………………………………………14
8、以销定产做好销售预测…………………………………………………………14
内 容 摘 要
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产，为保证正常生产或销售的需要，或出自对价格的考虑，企业通常要储存适量的存货。
存货是一项重要的流动资产，同时作为企业物流的重要成分，其管理水平对于一个公司是否能够建立起长期的竞争优势具有重要的意义，产品的质量，生产工艺，产品定价，剩余生产能力，对顾客的需求迅速做出反应的能力，产品交付周期以及公司整体的获利能力等……所有这些都受存货管理水平的影响，所以无论现在还是将来，存货管理水平的高低直接关系到公司的核心竞争能力的强弱。现阶段我国企业管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，企业管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，将为企业核心竞争力的提高服务，这也正是我们今后工作需要努力的方向。
关键词：存货 竞争优势 管理水平 核心竞争力
