我国保险公司人力资源管理的现状与对策研究

一、人力资源管理理论概述

1、人力资源管理的含义

2．人力资源管理的作用

二、中国保险业人力资源开发与管理的必要性

1、有利于企业促进生产经营的顺利进行

2、有利于控制人力资源成本

三、目前我国保险公司人力资源管理中存在的问题

1、保险人才供不应求

2、保险公司缺乏竞争激励机制

3．保险人才的正常流动受到限制

四、新形势下保险公司人力资源竞争形势分析

1、外资保险公司涌入后人才竞争将日趋激烈

2.保险业经营环境变化对队伍素质提出挑战

3.人才竞争向专业化和复合型的竞争趋势发展

五、完善我国保险公司人力资源管理的对策

1、建立高素质的保险公司员工队伍

2、建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制

内 容 摘 要

人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。本文从人力资源管理的理论视角，根据我国保险公司人力资源管理的现状，对新形势下保险公司人力资源竞争形势作了进一步分析，最后提出完善我国保险公司人力资源管理的对策：一是建立高素质的员工队伍，包括非常优秀的领导班子、用先进的企业文化凝聚干部员工队伍、有系统的员工培训开发制度、营造使人才脱颖而出的良好氛围；二是建立有力的激励与约束机制，包括竞争激励、考核激励和薪酬激励等。

 

关键词：人力资源管理；教育培训；激励机制；绩效管理