浅论中小企业人力资源管理

1  中小企业人力资源特点

1.1  整体素质不高

1.2  结构不合理

1.3  人才流失严重

2  中小企业人力资源管理的主要问题

2.1  人力资源管理在企业的重视程度不够

2.2  领导者自身素质和管理水平不高

2.3  聘用机制不合理

2.4  绩效管理工作不完善

2.5  人力资源规划不到位

3  改善中小企业人力资源管理的主要措施

3.1  转变思想观念，树立“以人为本”的管理理念

3.2  企业管理者加强自身学习，提升自身素质

3.3  改进聘用机制，选择适合企业的人才

3.4  改革绩效管理，建立科学有效的人才激励机制

3.5  制度科学合理的人力资源规划，实施有效的职业生涯管

内 容 摘 要

人才是企业之本，是企业最宝贵的财富。因此，如何有效地发挥人才的作用，已经成为每个企业的重要工作之一。本文从中小企业自身的特点出发，论述了人力资源管理在中小企业管理中的重要性，分析了我国中小企业人力资源管理的普遍特点，指出了其中存在的问题和不足，并就如何改善中小企业人力资源管理，充分有效地利用人力资源，促进企业发展，提出了中小企业人力资源管理工作的方法和途径。

关键词：中小企业  人力资源管理  问题  改进