目 录
内 容 摘 要 ………………………………………………………(2)
一、企业经营战略的概述……………………………………………(3)
（一）企业经营战略的概念 ………………………………………(3)
（二）企业经营战略的特征 …………………………………………(3)
二、中小企业经营战略选择 ………………………………………(4)
（一）专精战略 ……………………………………………………(5)
（二）差异化战略 …………………………………………………(6)
（三）依附战略 ……………………………………………………(6)
（四）“空隙”战略 …………………………………………………(7)
（五）名牌战略 ……………………………………………………(8)
（六）绿色经营战略 ………………………………………………(10)
三、经营中培育企业的核心竞争力 ……………………………(12)
参考文献 ……………………………………………………………(15)
内 容 摘 要
随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈，网络经济、知识经济作用凸显，企业的外部环境日趋开放，中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展，必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。对这些因素给中小企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析和研究，才能把握中小企业管理发展趋势，增强中小企业的核心竞争力。有了这些还不够，还需要利用科学管理的手段加强企业面对不可预测问题时所具有的应变能力。本篇论文就是以这些为重点讲述。
关键词：中小企业 ，经营战略 ，核心竞争力
