试论知识经济环境下的员工工作分析

一、工作分析的涵义

（一）工作分析的定义

（二）工作分析在人力资源管理中的作用

二、知识经济的内涵

（一）知识经济的含义

（二）知识型员工的含义及特点

三、知识经济对知识型员工工作分析的影响

（一）工作内容的不确定性增加

（二）工作方式丰富化

（三）员工需求层次提升

（四）工作分析方法有待创新

四、建立新型工作分析体系应对知识经济的挑战

（一）建立基于企业战略和工作流程的工作分析体系

（二）建立基于团队管理的工作分析体系

（三）建立与胜任力模型相结合工作分析体系

（四）建立基于新技术的工作分析体系

1.工作分析技术创新

2.职位说明书动态管理

3.提倡“角色增值”

内 容 摘 要

工作分析是人力资源管理的核心职能。在知识经济时代，企业的工作分析面临着许多挑战，包括工作内容的不确定性增加，工作方式丰富化，员工需求层次的提升以及工作分析方法有待创新，本文就企业如何正确认识并应对这些挑战进行探讨，希望对工作分析实践提供有益的参考。