中小企业战略研究

中小企业加强企业战略管理的迫切性··························1-3页

二、中小企业战略管理现状及问题探索····························3-5页

三、中小企业制定和选择战略时需注意的几个问题··················5-6页

四、中小企业战略管理的几点对策································6-9页

结束语与答谢辞············································10页

参考文献··················································11页

内 容 摘 要

本论文从中小企业在国民经济中的地位入手，提出了中小企业实施战略管理的迫切性，战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的生存与发展。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了其最重要的工作内容和竞争方式。同时，随着知识经济时代的到来与深化，使中小企业在发展过程中面临更为严峻的挑战。因此，探讨我国中小企业在管理方面的挑战和问题，实现中小企业管理的创新，对促进我国中小企业管理水平的提高，增强中小企业的竞争力都具有十分重要的意义。文中结合中小企业实施战略管理过程中存在的几点误区，提出了中小企业发展战略管理的几点建议和对策，力求在中小企业制定企业发展战略时提供理论支持。

关键词：中小企业 战略管理 战略制定 战略定位