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| 文档题目： |
组织行为研究 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 23:59:31 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
5 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
6784
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目 录 一、 如何建立工作团队？酒店工作群体的特征及其管理 二、有效的管理 —— 群体和组织对个人的影响和督导纠正 三、减缓员工的工作压力,重视员工心理因素对团队实现任务目标的重要影响.,如酒店的管理模式、培训制度、工作环境、设施设备、实物产品、员工关系等对一线员工的心理因素的影响 四、员工激励是一个不容回避的问题 ——利益和激励,而帮助员工完成其职业生涯规划和职业发展是提升团队源源不断动力的有效手段 五、管理与沟通如影随形,是实现团队有效运转的基础 六、一个学习型的组织是一个与时倶进的不断创新的,拥有强大生命力的组织.
内 容 摘 要
管理是人类社会的永恒主题，是管理者运用一定的职能和手段协调他人的活动，使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程，这些都是组织行为学研究运用的原始推力。进入20世纪90年代以来，组织变革已成为全球化经济竞争中组织行为学研究的首要问题
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