国有银行人力资源管理与开发

 

一、人力资源管理的概念与特征4

（一）人力资源管理的概念4

（二）人力资源管理的特征4

二、人力资源管理与开发的重要性5

三、银行业人力资源管理与开发存在的问题6

四、加强国有商业银行人力资源管理的建议7

（一）建立健全有效的人才激励机制7

（二）实施人才开发和人才引进战略8

内 容 摘 要

人力资源管理与开发已经成为企业战略管理的一个重要组成部分，企业竞争的关键还是人才，从招聘到管理好每一位企业人员是企业成败的重要因素，因此人力资源的管理与开发在一个企业中占有相当重要的地位。银行业也有它的人力资源和开发，从招聘、甄选、培训和报酬等，每一步管理形式都对企业的未来发展和目标实现起着至关重要的作用。人力资源管理具有综合性、实践性、发展性、民族性和社会性的原则。人力资源管理是企业发展的需要，是企业核心竞争力的重要要素，通过人力资源管理还能够提高员工的工作绩效。作为一名国有银行员工，经过了解分析国有银行人力资源管理与开发，总结银行业人力资源管理与开发中存在的人员培训和任用、薪酬分配等问题，从而提出健全人才激励机制、引进和开发人才等加强国有商业银行人力资源管理的建议。只有对人力资源管理中存在的问题及时整改才能更好更长远的去规划人力资源的管理开发的未来发展战略。