浅析人力资源管理之薪酬管理

绪言:人力资源中薪酬体系所处的地位

一、人力资源中薪酬体系的重要性

二、我国的薪酬体制通常会存在以下几个方面的问题：

1、职位设计的不合理

1.1 现象

1.2 产生的问题

2、 没有系统的薪酬管理制度

2.1 现象

2.2 产生的问题

3、薪酬结构不合理

3.1现象

3.2 产生的问题

4、只关注外在报酬而忽视内在报酬

4.1现象

4.2 产生的问题

三、解决问题的方法：

合理设计岗位

要建立完善的薪酬体系。

合理而详尽的岗位分析

公平合理的的岗位评价

薪酬市场调查

薪酬方案的草拟

方案的测评

方案的宣传和执行

2.7    反馈及修正 

企业必须提供有竞争力的薪酬

企业要重视内在的报酬

企业必须加强与员工的沟通交流

建立一个公平的评估体系

内 容 摘 要

    21世纪，企业生存与发展的关键，在很大程度上取决于其人力资源管理的效率。意识到这一点对于已经和将要融入全球化竞争的中国企业来说，尤为重要。尽管自20世纪90年代以来，我国的人力资源管理在理论和实践两方面都取得了长足的发展和进步。但是与国外企业成熟的人力资源管理体系相比，我国企业还需要不断完善本土化的人力资源管理职能，管理者尤其需要积累更多的识人、用人、育人和留人的人力资源开发与管理的经验，提高自身的人力资源管理技能，从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能。