企业知识型员工情感资本提升机制探析

一、情感资本的基本理论

1、情感资本的内涵

2、情感资本的影响因素

3、情感资本在知识付出及转化中的作用

4、情感资本的提升机制

二、我国企业在知识型员工情感资本管理方面存在的问题

1、管理层管理理念落后

2、对企业的核心竞争力缺乏正确的认识

3、未根据实际情况对企业文化进行改进

4、资金投入不足

三、提升企业知识型员工情感资本的对策探讨

1.企业要遵循“以人为本,尊重人性”的管理理念

2.充分尊重知识型员工的个性,建立学习型的个人和组织

3.建立科学的考核评价机制,加强对知识型员工的有效管理

4.企业必须确定全面的薪酬分配制度,充分激励知识型员工

内 容 摘 要

 知识型员工情感资本是指存在于知识型员工心中，通过激发、释放知识型员工所拥有的知识资源，给组织创造价值的情感方面的资本存量。情感资本在知识型员工知识付出与企业知识资源向企业产出转化过程中的作用表现在:一是协同，二是助推。知识型员工负面情感的来源是人的需要得不到满足，而基于激励性需求研究的视角，我国企业知识型员工情感资本的影响因素主要有:个体成长与发展、金钱财富、事业机会及良好职业前景、工作成就。对企业知识型员工情感资本提升机制的探析，包括对知识型员工需求的了解、引导及培养;企业组织结构设计中的社会需求观点即沟通优化、授权与工作内容丰富化;现代企业领导的情感资本观点即社会化的企业领导者、与知识

型员工之间建立以平等、信任、双赢及员工归属为特征的合作关系。