联想集团名牌战略研究

摘要                                       2

一、名牌战略的含义                         3

二、联想集团名牌战略案例研究

（一）把握战略

（二）追求创新，创高科技名牌

（三）企业不是等大了再搞名牌战略，而是应该利用名牌战略搞大

纵观联想成功案例，得出成功三要素           5

三、实施名牌战略中要注意的问题

内 容 摘 要

1996年，国务院《质量振兴纲要》提出：“实施名牌发展战略，振兴民族工业。鼓励企业生产优质产品，支持有条件的企业创立名牌产品。国家制定名牌发展战略，鼓励企业实行跨地区、跨行业联合，争创具有较强国际竞争能力的国际名牌产品。”实施名牌战略成为各级政府经济质量部门振兴民族工业的重要任务。2001年，按照国务院赋予的职能，国家质检总局会同有关部委、行业协会、中介机构和主要新闻媒体成立了中国名牌战略推进委员会，以质检总局令的形式颁布了《中国名牌产品管理办法》，并于当年正式开展了中国名牌产品的评价工作，在全国范围内开展了表彰、宣传、培育中国名牌产品的活动。

名牌已不再是人们生活中的目标，而已成为我们生活中的习惯。

名牌早已变成质量保证的代名词，就连上医院看病人们都要去名牌大医院，因为它就是好医生、专家和看好病的标准。

关键词：名牌、品牌效应、优质产品、战略