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| 文档题目： |
管理组织的发展与变革 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 23:25:05 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
6026
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目 录 一、组织的变革和发展的概念 二、组织变革的动力 1．外部的动力 2．内部的动力 三、组织发展与变革的阻力及原因 组织因素 群体因素 个体因素 四、克服组织变革和发展的阻力 五、总结 内 容 摘 要
在组织推行组织不断发展与变革时候，存在其动力，包括内部动力与外部动力，但也必然遇到各种各样的阻力和制约因素，变革阻力产生的原因大致可分为组织、群体、个体三方面。组织因素主要有：管理者的不积极参与、组织发展与变革的成本压力、组织的惰性；群体因素包括：群体规范的副作用和群体内聚力；个体因素包括：变革不确定性影响个体的职业认同与安全感、个人习惯、价值观与变革的冲突、个人既得利益与变革的冲突、个人对变革的目的、要求的不了解。而面对变革中阻力，需要由明确组织发展与变革的目标，进行力场分析，平衡正反力量，增加员工的教育与沟通，推进“以人为本”的管理，实现短期成效，以鼓舞志气，以保证组织发展和变革的顺利进行。
关键词：组织发展与变革、阻力、教育、沟通、以人为本、短期成效。
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