现代企业管理新模式――人本管理

现代企业人本管理的现状

二、人本管理的实质三、现代企业管理中的人本管理与能本管理的本质区别四、如何理解现代企业人本管理发展的新阶段

内 容 摘 要

在我们企业的管理中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，我们也经常听说“以人为本”、“人本管理”，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。很多人认为，人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解的话，那么它不过是企业管理者实现自身功利目标的一种手段，企业中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。究竟何为人？何为本？人本管理的实质是什么？我们从以下三个方面深入探讨：

一、现代企业人本管理的现状

二、人本管理的实质三、现代企业管理中的人本管理与能本管理的本质区别四、四．如何理解现代企业人本管理发展的新阶段