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| 文档题目： |
新时期中国企业战略初探 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 22:16:21 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 新时期中国企业战略初探 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
4101
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目 录
一、新时期中国企业战略困境 二、中国企业战略选择 1、巩固发展核心竞争力 让员工认同企业文化 2、多元化与单元化选择 3、注重企业社会责任 塑造品牌形象 4、提高企业创新能力 组织创新 管理创新 5、参考文献://www.studa.net
内 容 摘 要
摘 要：中国的改革开发的思路基本是按照以林毅夫为代表的经济学家的“后发优势”说来实现的，在这个思路下，中国企业大多是引进国外的先进技术，吸收利用。在过去30 年的发展中，有一些优秀的企业实现了“引进——吸收——创新”的飞跃，在吸收引进技术的基础上开发出自己的技术，然后以自己开发的技术作为竞争优势，实现产品在市场上的盈利和扩张。然而大部分企业却深陷“引进——落后——再引进”的泥潭中不能自拔。这样的企业在中国企业占大多数。
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