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| 文档题目： |
中小型企业管理 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 21:47:56 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 中小型企业管理 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
5404
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目 录
一、企业管理的“三层四治” 二、“人性化”管理与“人情化”管理的比较.所谓“人性化”管理，就是在管理的时候要洞察人心人性，要符合人心人性。也就是要“以人为本”，而以人为本的核心是以利益为本，以利益为本就要尊重自私。 三、确定性管理与艺术性管理的对接 .确定性管理，就是在人、财、物的使用上，要做到三定，即：定性、定度、定时。不能确定的管理，等于没有管理。三定，就是什么人做什么事，做到什么程度，以及在什么时间内完成，有一个明确的界定。 四、商场不是战场 . 艺术性管理，是指一样的话不一样的说，一样的事不一样做。这个不一样，就是拣客体乐于接受的去说、去做。也就是管理的内容虽然没变但形式却变了。 五、经常性的制度是成功管理的不二法门
内 容 摘 要
企业的发展，当以紧密层为要。紧密层的员工，多数是部门领导，他们能力大选择的余地也大，可是获取的报酬，远没有核心层的多。 论中小企业管理
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