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| 文档题目： |
人力资源管理与开发 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-13 21:45:41 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 人力资源管理与开发 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
4003
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目 录
一、企业低薪酬战略下员工选用的困难 二、企业出现员工选用困难的分析 三、企业低薪酬战下人才选用对策 四、结语
内 容 摘 要
摘要：企业的核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。文章主要从三个方面探讨了当企业的工资水平不高时，如何获取更多的人才。首先指出当工资水平不高时，选人、育人、用人和留人困难的表现；其次分析出现上述表现的原因；最后论述当企业工资水平不高时，获取更多人才的措施。
关键词：工资；激励；人才
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