浅析企业员工“跳槽”的原因与对策

内 容 摘 要

跳槽是企业最近这几年频繁出现的热点问题。

目前，劳动力市场日趋成熟，在这样的市场经济条件下，市场对人才这样的稀缺资源，具有自发配置的功能，因此，人才的流动会越来越频繁。

正常的人才流动，可以给企业注入新鲜的血液，带来创新的思想，保证企业的活力。然而，过于频繁的人员流动和人才流失，会给企业造成生产停滞，人才匮乏，招聘成本上升，管理混乱，效益低下等各种困境，久而久之，造成各种不稳定因素产生，恶性循环。

此论文将透过各类员工各种跳槽问题分析流动原因，从而采取措施预防人员流动，留住人才，为企业创造更大的经济效益。

[关键词]：跳槽、现象、原因、分析

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引言                                                          1

一、员工“跳槽”现象分析                                      4

二、“跳槽”带来的影响                                         5

（一）影响企业员工士气，随波逐流                          5

（二）责任不到人，运作瘫痪                                6

（三）在经济上带来损失                                    6

三、员工“跳槽”的原因                                        6

（一）社会原因                                            7

（二）经济原因                                            7

（三）文化影响                                            8

（四）企业内部问题                                        8

4.1企业管理水平的参差不齐                             8

4.2劳动用工管理的不规范                               9

4.3用人部门的主观意识太强                             10

（五）员工自身的因素                                      10

5.1马斯洛层次论                                       10

5.2感性跳槽的几率逐渐上升                             11

（六）被“鸡汤”所累                                      12

四、“跳槽”的应对策略                                         12

（一）理性对待跳槽                                      12

（二）制度管理，合法规范                                12

（三）企业要懂得留住人心                                13

五、“跳槽”的预防措施                                         13

（一）签订保密协议                                      13

（二）建立科学合理的薪资、福利体系                      13

（三）塑造良好的企业文化                               14

（四）职业规划，创造发展机会                           14

（五）规范劳动用工管理                                 15

（六）加强学习人力资源管理                             15

结论                                                         16

文献