中小企业薪酬管理问题研究

中 文 摘 要

对于员工而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源；对于企业而言，工资支付是最重要的一项义务。一旦企业和员工发生薪酬上的冲突，必降低员工对企业的忠诚度，不利于吸引和留住企业的核心员工。因此，建立科学有效的薪酬制度，使员工发挥最佳潜能、为企业创造更大的价值是企业面临的一项重要课题。本文对我国企业所面临的如对薪酬认知不足、薪酬制度不健全、薪酬的内部公平性不足等问题进行分析并提出一系列的解决对策。

【关键词】：薪酬；竞争力；透明度；福利

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引言3

1. 薪酬的概述3

1.1薪酬的涵义3

1.2薪酬的组成3

2. 中小企业人员薪酬制度存在的问题4

2.1对薪酬认知不足4

2.2薪酬制度不健全4

2.3职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足5

2.4职业发展通道缺乏，升薪通道单一5

2.5绩效考核体系不够合理，激励手段较差5

3. 对企业人员薪酬问题的建议6

3.1建立合理的薪酬管理制度6

3.2实施分类分级的薪酬管理7

3.3增加薪酬的透明度9

3.4将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点9

3.5加强执行程序公平性原则10

4. 结论11

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