中小企业薪酬管理管理问题研究

中小企业薪酬管理管理问题研究

【摘要】

  薪酬管理的应用有利于提高中小企业的内部管理水平,对中小企业的发展具有十分重要的意义。但是目前薪酬管理在中小企业应用中还存在许多问题,这些问题的出现主要是由于薪酬管理意识薄弱、制度不科学、考核约束机制不健全、薪酬管理人员综合素质不高所造成的。要解决这些问题,应该建立健全中小企业薪酬管理制度、将经济报酬与非经济报酬相结合、制定符合企业发展战略的薪酬体系、强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制、提高薪酬管理人员综合素质。企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水半、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理的问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统本身的有效性做出评价而后不断完善。

【 关键词】：中小企业  薪酬管理  问题  研究

目  录

摘要1

1. 引言3

2.研究背景和意义3

2.1薪酬存在的问题3

2.2薪酬的含义4

2.3薪酬管理的重要性4

2.4薪酬的管理形式5

3.薪酬管理研究的综合性5

3.1薪酬管理概念5

3.2薪酬管理的重要性6

3.3薪酬管理存在的问题6

4.薪酬管理问题的研究8

4.1薪酬管理战略8

4.2薪酬管理的比例8

4.3薪酬管理的公平性8

4.4薪酬管理的环节9

5.中小企业薪酬管理优化措施9

5.1薪酬管理的优化9

5.2改善薪酬管理10

5.3薪酬管理的原则10

6.结论11

文献