中小企业薪酬管理问题研究

中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬制度是一个企业中组成人力资源管理制度与体系的重要部分。薪酬不仅仅是员工通过付出自己的时间与精力而有的劳动所得，还是他通过自己的知识技能和经验等，为公司创造了绩效而得到的相应回报。它不仅仅是衡量员工能力大小的尺度，也代表着企业对员工工作的认同程度，并且对员工的发展前景有一定影响。薪酬管理是企业在高速发展过程中促进员工积极工作的重要管理手段。当前，我国许多中小型企业在薪酬管理工作中仍然存在一些问题，在一定程度上滞缓了企业的发展。本文主要通过对提升薪酬管理意识、完善企业薪酬管理制度、采用创新型薪酬管理模式、强化薪酬激励效果四项策略的分析，探讨对于中小型企业薪酬管理工作的优化方式。

[关键词]：中小型企业；薪酬管理；激励方式

目       录

1企业薪酬制度的含义1

2 浅析中小型企业薪酬管理中存在的问题1

2.1对薪酬缺乏正确的认识2

2.2薪酬制度不符合企业发展规划2

2.3激励方式欠缺多样性与灵活性3

2.4管理过程中缺乏公平性3

3中小型企业薪酬管理工作的具体优化措施4

3.1提升管理人员的薪酬管理意识4

3.2建立完善的薪酬管理制度4

3.3采用创新型薪酬管理模式4

3.4强化薪酬激励效果5

3.5与绩效管理紧密联系6

3.6公开透明的薪酬制度6

4结束语7

文献