我国家族企业发展障碍分析及对策

内容摘要

家族企业是一种古老而常新的企业形式，经过无数的风风雨雨，家族企业仍以极强的生命力在打进国际经济舞台上扮演着重要角色。在中国，随着改革开放的不断深入，民营企业地位也与日俱增，各项有利于其发展的政策措施也陆续出台，法治环境不断改善。作为民营企业主力军的家族制企业，在蓬勃发展的背后也是危机四伏，企业要成长，要改变所谓的“一代创业、二代守业、三代衰亡”的定律，不是简单地靠改制，清肃家族成员就能奏效的。如何做大做强企业，走青藤之路，是当前我国家族企业发展道路是必然回答的问题。在当代中国经济发展中，以家族企业为主的私营企业在整个国民经济中具有重要作用。家族企业是当前我国普遍存在的组织形式，算作为经济发展的动力存在着各种内外部发展障碍，如所有权和经营权合一，人力资源管理模式不科学和家族成员间权责不明，决策程序不规范等问题。所以如何实现家族企业的可持续发展，应该怎样解决等等，都是理论界和家族企业老板们非常关心的问题。

[关键词]：家族企业；发展障碍；解决对策

目录

1 家族企业的定义与发展历程4

2 我国家族企业的发展现状及存在问题5

3 推进我国家族企业改革的措施7

参考文献10

目  录

1 家族企业的定义与发展历程4

1.1家族企业的定义4

1.2 家族企业的发展历程4

2 我国家族企业的发展现状及存在问题5

2.1所有权和经营权合一6

2.2 人力资源管理不科学6

2.3 家族成员间权责不明6

2.4 家族式决策程序不规范7

3 推进我国家族企业改革的措施7

3.1 引入职业经理人模式7

3.2完善人力资源管理8

3.3 引进现代化企业制度8

3.4 建立科学的决策和授权体系机制9

3.5 重构家族企业文化9

文献