中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

中小企业是推动我国经济和社会发展的重要力量，改革开来，我国积极发展中小企业和非公有制经济，有利于繁荣城乡经济，增加财政收入，有利于优化经济结构增强经济活力，对实现中国梦和全面建成小康社会具有至关重要的作用。因此，积极优化中小企业的管理，尤其是薪酬管理具有极大的意义。本文将尝试多角度了解薪酬管理，全方位认识薪酬管理，并在在认识和把握的基础上探究当前我国中小企业在薪酬管理中问题的解决和改善措施。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；优化管理

目录

1.引言3

2.中小企业薪酬管理概述3

2.1.薪酬的定义3

2.2.中小企业薪酬的分类3

2.3.中小企业薪酬管理的特点4

3.中小企业薪酬管理的现状及问题4

3.1.薪酬制度不完善，薪酬内部公平缺失4

3.2.薪酬体系不合理，忽视内部薪酬5

3.3..薪酬设计没有体现“以人为本”5

3.4.薪酬体系的制定滞后5

3.5.企业薪酬管理缺乏监督5

3.6.福利体系有待完善6

4.解决中小企业薪酬管理问题的对策建议6

4.1.充分发挥薪酬的激励作用6

4.2.引进先进薪酬管理模式7

4.3.薪酬管理要“以人为本”7

4.4.加强绩效管理7

5..结论8

文献