中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

提示：完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。薪酬管理是人力资源管理体系中一个很重要的组成部分，但同时它也是人力资源管理的难点之一，更是现代管理理论的一个重点。伴随着社会经济的快速发展和科学管理的进步，企业越来越重视薪酬管理理念，而科学合理的薪酬管理制度，对员工的工作积极性起到重要的激励作用，对企业人力资源管理的的有效发挥，甚至企业的整体绩效考核也会产生长远影响。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。

[关键词]：中小企业；薪酬；薪酬管理

目       录

1. 当前我国中小型企业薪酬管理中存在的主要问题3

1.1工资体系管理混乱3

1.2福利体系不完善3

1.3非经济性报酬的忽视3

1.4高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大4

1.5薪酬分配与绩效考核不符6

2.提高我国中小企业薪酬管理的对策5

2.1合理设计薪酬结构，制定具有公平性和竞争性的薪酬体系5

2.2紧密结合薪酬管理与绩效管理6

2.3及时优化薪酬系统，加强薪酬沟通6

2.4强调薪酬系统的内部透明性6

2.5建立弹性的薪酬结构7

2.6建立福利激励机制7

3.中小企业薪酬管理问题的对策探讨8

4. 总结9

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