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中小企业员工“跳槽”现象分析研究

中小企业员工“跳槽”现象分析研究
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-28 11:19:12
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9765
内容摘要
由改革开放到现在,目前我国仍是世界上经济增长最快的国家;随着我国的经济实力以及综合国力的提升日新月异,人们的生活水平、物质和精神层面都得到了质的提升;企业的发展也随之面临新的机会和挑战,无论是国企、民企、外企和合资企业,都面临着一个严重的问题,其中就是企业中员工频繁离职,而这种现状我们称之为“跳槽”现象,这种“跳槽”现象跟企业的发展带来了诸多的问题,尤其是中小企业。一个员工的培养需要花费企业不少的资源,这里面最为直接的就是人力和资金投入,而且一个企业人力优秀也是核心竞争力之一。到底是什么导致企业员工“跳槽”现象的不断增长?它对企业和个人的影响又是什么?企业对人才的“选、用、育、留”采取什么措施?本文将从中小企业员工“跳槽”的现状、原因以及预防措施等多方面进行讨论分析,为我国中小企业发展提供一定的指导和帮助。

关键词:跳槽;分析;原因;影响;举措;
目录
1、绪论3
1.1、论文研究的背景3
1.2、选题的意义4
2、 员工“跳槽”的定义与分类4
2.1、企业员工跳槽的定义概述4
2.2、员工“跳槽”的类型4
3、员工“跳槽”的现状及原因5
3.1、中小企业“员工”跳槽的现状5
3.2、中小企业员工“跳槽”的原因6
3.2.1、外部环境因素6
3.2.2、内部原因7
3.2.3、员工个人原因8
4、员工“跳槽”的影响9
4.1、对于企业的影响9
4.1.1、业务人员跳槽对企业影响9
4.1.2、高层管理人员跳槽对企业影响9
4.1.3、技术人员跳槽对企业影响9
4.2、对于个人的影响9
4.2.1、个人损失分析10
4.2.2、职业道德的丧失10
4.2.3、可能会卷入法律的纠纷10
4.2.4、机会成本增加10
5、员工“跳槽”现象的应对策略与预防措施11
5.1、重视招聘环节11
5.2、与员工分享企业发展前景11
5.3、协助员工规划职业生涯11
5.4、明确权责,完善企业用人机制12
5.5、完善激励和晋升机制,减少跳槽12
5.6、强化企业文化的认同13
5.7、健全接班人计划13
5.8、进行合同管理13
5.9、加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺13
6、结束语14
文献

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