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| 文档题目： |
A公司员工“跳槽”现象分析 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-08-28 10:48:38 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
6389
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A公司员工“跳槽”现象分析
内 容 摘 要 我国的中小民营企业在逐步扩大规模的过程中，愈来愈受到人才问题的困扰，近年来陷入了员工跳槽的困境，大多数民营企业面临着人才匮乏和人才高流动率的发展瓶颈，甚至导致了人才危机，对企业的发展产生了不利影响。因此，深入研究中小民营企业员工跳槽问题的成因，探讨相应的对策既必要又亟需。本文围绕A公司，讨论民营企业的员工跳槽相关问题，指出A公司员工跳槽的原因，在于薪酬水平较低，缺乏完整有效的绩效考核体系，人才激励机制不完善，岗位职责不明确。最终提出A公司解决员工跳槽的对策。
[关键词]：民营企业；跳槽；绩效考核；薪酬设计
目 录 1.引言3 2.A公司详细情况3 3.A公司员工跳槽现状4 4.A公司员工跳槽存在的问题6 5.A公司解决员工跳槽的对策8 5.1优化A公司薪酬设计机制8 5.2重新设计A公司的考核体系9 5.3按层级对A公司进行培训9 6.结论11 文献
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