中小企业薪酬管理存在的问题
与模式创新
内 容 摘 要
改革开放以来，中小企业发展迅速，对我国产业结构调整、缓解就业压力、科技创新、促进经济增长等发挥了十分重要的作用。目前我国中小企业人力资源管理在“一人－岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题，妨碍了中小企业更进一步的发展。在薪酬上主要存在薪酬战略问题， 薪酬体系不够完善、分配不公，从而不能激励员工等问题。
近年来，很多老板都深有体会，做企业是越来越难做，除了外部环境恶化之外，更重要的是人力成本越来越高，其中深层原因，是陈旧落后的薪酬机制，企业正在被传统的薪酬模式拖垮，那么怎样的薪酬体系才能激发员工积极性，并让员工获得高收益，企业也能获得更大利益呢？如何让系统和机制自解决这个问题？因此，在对策上，中小企业应该制定出适合自身发展的薪酬策略，完善薪酬体系，注重薪酬分配公平性问题，不能照搬别的企业的薪酬模式，要跟上时代的步伐，学习先进的薪酬管理理念。本论文重点探求真正有价值的绩效模式，真正适合中小企业的薪酬模式！
[关键词]：中小企业、薪酬管理、薪酬模式
目 录
前 言------------------------------------------------------------ 5
研究背景---------------------------------------------------------- 5
研究目的及意义-----------------------------------------------------5
国内外薪酬管理研究述-----------------------------------------------5
1.中小企业薪酬管理相关概念的界定-----------------------------------8
1.1我国中小企业含义的界定------------------------------------------8
1.2 薪酬管理理论综述----------------------------------------------8
1.2.1 薪酬管理的内涵----------------------------------------------8
1.2.2 薪酬管理的理论知识------------------------------------------9
1.3 薪酬设计的四种传统模式-----------------------------------------10
1.3.1 固定薪酬模式-------------------------------------------------10
1.3.2底薪+提成薪酬模式--------------------------------------------10
1.3.3 年薪制或分红-------------------------------------------------10
1.3.4KPI薪酬模式--------------------------------------------------10
2.我国中小企业在薪酬管理存在的问题--------------------------------11
2.1薪酬管理与企业战略脱节-----------------------------------------11
2.2薪酬设计未考虑市场的竞争性-------------------------------------11
2.3薪酬管理缺乏公平性---------------------------------------------11
2.4员工奖金没有与个人绩效挂钩，缺乏个人公平性---------------------11
2.5薪酬结构零散，基本薪酬的决定基础混乱---------------------------12
2.6忽视内在报酬---------------------------------------------------12
2.7福利体系不完善-------------------------------------------------12
2.8薪酬系统的激励手段单一，激励效果差-----------------------------13
3. 中小企业薪酬管理问题产生的原因分析------------------------------13
3.1 历史原因-------------------------------------------------------13
3.2 中小企业更倾向于家族式管理-------------------------------------13
3.3薪酬管理理念滞后-----------------------------------------------13
3.4现代薪酬管理方法与技术导入不足---------------------------------13
4.中小企业创新薪酬模式设计-----------------------------------------14
4.1 KSF是什么？----------------------------------------------------14
4.2 KSF思维原理----------------------------------------------------14
4.3 KSF薪酬绩效是怎么操作的？--------------------------------------15
4.4 KSF与KPI最根本的价值区别--------------------------------------15
5.薪酬模式改革与结论-----------------------------------------------16
5.1薪酬模式改革-- -------------------------------------------------16
5.2 结论-----------------------------------------------------------17
文献
