企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究--以潍柴动力为例

摘要

自我国开始推进“一带一路”建设之后，我国机械制造企业也纷纷制定了相应的“走出去”策略，通过与全球各国建立国际贸易关系来提高自身的经济效益。在此背景下，潍柴动力集团也开始加大了技术创新力度，通过应用先进的生产技术来提高自身的产品质量和生产量；并通过产业结构的优化和升级促进了商业模式的革新，在此过程中，潍柴动力集团成为国际中知名的机械制造企业，但是，该企业在出口品牌建设上出现了一系列问题。本文通过全面分析中国机械制造业品牌发展以及潍柴动力生产、出口以及国际品牌经营现状，通过对潍柴动力股份有限公司进行SWOT分析，研究得出在“一带一路”背景下强化出口品牌建设的对策，以提升该企业的国际竞争力和品牌知名度。

关键词:机械制造业；潍柴动力；出口；品牌建设 

目  录

1.引言1

2.品牌战略的内涵与作用2

2.1品牌战略的内涵2

2.2品牌战略的作用2

3.潍柴动力股份有限公司发展现状3

4.关于潍柴动力出口品牌战略的SWOT分析5

4.1机遇分析5

4.2威胁分析5

4.3优势分析6

4.4劣势分析6

4.4.1品牌缺乏综合竞争力，品牌资产运作不够成熟6

4.4.2缺乏突破核心技术的团队，研发技术水平低7

5.潍柴动力出口品牌战略的建议8

5.1加大科技研发投入,提高自主创新能力8

5.2完善售后网络提升品牌形象8

5.3准确的市场细分和品牌营销创新10

文献