元祖食品公司市场营销策略研究

内 容 摘 要

随着经济的进步，网络对人们的影响越来越大，而人们对物质生活的追求愈渐强烈，各路商家也嗅到了这一契机，结合原有的传统的商业模式，利用网络积极地拓宽自身公司的销售渠道，摸索着未来公司的商业模式应该如何转型。

而元祖食品公司，一家老牌的食品制造商，在这个大环境底下也找探索着适合自己公司的道路。本文将总结元祖食品公司的经营现状，对其营销环境使用SWOT模型进行分析，发现元祖食品公司在外因威胁下，在自身的产品链中秉承“新鲜”这个卖点，优秀的食品品质能让消费者买单。而要消除自身的劣势，需要优化自身工厂加工的产业链组成结构，提高各生产环节的效率；并且要增加自身品牌的普及程度，需要一定的广告、市场投入，如此行动下，品牌产品在传统的烘焙食品基础上再开发新产品来吸引消费者。

另外，本文还提出元祖食品公司需从价格、渠道、促销几方面进行商业模式的改进，价格相对优势、多种销售渠道、产品促销、线上线下服务的改善，都将成为元祖食品公司迈向稳定发展的基石。

[关键词]：食品业；营销组合；策略

目       录

1引言3

2元祖食品公司营销现状4

2.1元祖食品公司简介4

2.2元祖食品公司营销现状4

3元祖食品公司营销组合策略存在的主要问题6

3.1元祖食品公司SWOT分析6

3.1.1优势（Strengths）6

3.1.2劣势（Weaknesses）6

3.1.3机会（Opportunities）6

3.1.4威胁（Threats）7

3.2产品方面的问题7

3.3价格方面的问题8

3.4渠道方面的问题8

3.5促销方面的问题9

4改进元祖食品公司营销组合策略的对策建议10

4.1产品策略10

4.2价格策略11

4.3渠道策略11

4.3.1实体店销售渠道11

4.3.2网络营销渠道11

4.4促销策略12

4.4.1广告促销策略12

4.4.2营业推广策略12

4.5服务策略13

5结论14