职业经理人成长路径及对策研究
内容摘要
自中国改革开放以来，中国经济飞速发展，中国一跃成为世界第二强国。现如今，中国经济的增速逐渐减缓，曾经传统的企业管理模式，已无法适应现在竞争激烈的的市场环境。当务之急是要转变企业曾经老旧的、落后的管理制度，这使得专业的职业经理人的存在必不可少。
中国职业经理人的发展阶段分为萌芽阶段，初期阶段，断层阶段，恢复阶段，成长阶段，成熟阶段。
目前中国的职业经理人制度仍存在许多不足，笔者建议合理运用公司治理结构设计和完善产权制度；因企制宜选用合适的职业经理人；建立以长期激励为主体的薪酬激励制度，并将物质激励与精神激励相结合；建立合适的绩效考评体系。
本文首先从职业经理人的含义、意义、职责方面进行详细的阐述，其次对职业经理人的成长路径进行分析，最后对中国职业经理人的发展提出一点建议。
[关键词]：职业经理人；企业管理；成长路径
目录
1 导论4
1.1 研究的背景和意义4
1.1.1 研究的背景4
1.1.2 研究的意义4
1.2 研究目标5
2 相关理论基础6
2.1 概念界定6
2.2 委托代理理论7
3 职业经理人的成长路径9
3.1 萌芽阶段9
3.2 初期阶段9
3.3 断层阶段9
3.4 恢复阶段10
3.5 成长阶段10
3.6 成熟阶段11
4 中国职业经理人市场存在的问题及对策12
4.1 中国职业经理人市场存在的问题12
4.1.1 与国际市场接轨的职业经理人阶层尚未形成12
4.1.2 职业经理人市场不成熟有待规范12
4.1.3 职业经理人绩效评价及激励措施有待完善13
4.1.4 职业经理人的素质特别是创新能力有待提高13
4.2 中国职业经理人的发展对策14
4.2.1 公司治理结构设计的运用和产权制度的完善14
4.2.2 因企制宜选用合适的职业经理人15
4.2.3 建立以长期激励为主体的薪酬激励制度15
4.2.4 物质激励与精神激励相结合16
4.2.5 建立合适的绩效考评体系17
5 结论18
